SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.5 número1El diseño de campañas sobre el ictus y su evaluación: Una revisión de 10 años de literatura científica (1999-2009)Networking, Multi-platformity and Intermediality: Polish Media Convergence Strategies índice de autoresíndice de assuntosPesquisa de artigos
Home Pagelista alfabética de periódicos  

Serviços Personalizados

Journal

Artigo

Indicadores

Links relacionados

  • Não possue artigos similaresSimilares em SciELO

Compartilhar


Observatorio (OBS*)

versão On-line ISSN 1646-5954

OBS* v.5 n.1 Lisboa  2011

 

 “Reorganización en los grupos multimedia españoles: la nueva cartografía”

 

José Vicente Santamaria*

* Universidad Carlos III, Spain

 

Resumen

Este artículo pretende analizar la nueva ordenación de los principales grupos multimedia españoles, una vez que se han originado profundos cambios en el ordenamiento legal, que han propiciado e impulsado fusiones y absorciones entre importantes grupos multimedia. Además, a un contexto económico de gran inestabilidad, con un claro descenso en las fuentes de ingresos publicitarios, se le ha unido también el fin de la transición de la televisión hertziana a la Televisión Digital Terrestre (TDT), lo que ha introducido nuevos factores de competencia en el sector.

Por otra parte, los grandes grupos multimedia españoles arrastran graves problemas estructurales que, pueden concretarse en la falta de internacionalización de sus compañías,  la carencia de una sólida cultura de empresa, la existencia de un modelo dualizado, en el que las nuevas soluciones multimedia gozan de un absoluto predominio, y la excesiva deuda generada por los principales grupos, que supone ya unos 10.000 millones de euros, y que les aboca irremediablemente a operaciones de fusión para buscar mayores sinergias, reducir competidores en el mercado y renegociar en mejores condiciones esta enorme deuda.

Nuestra hipótesis de trabajo es que los grandes grupos de comunicación españoles pasarán de un “oligopolio mutante”, compuesto hasta ahora por tres o cuatro grandes competidores, a una situación de duopolio, una vez que se hayan despejado las incógnitas que sobre ciertas fusiones o absorciones se ciernen actualmente.

Palabras-clave: Grupos multimedia españoles. Concentración de medios de comunicación. Oligopolio en medios de comunicación.

 

Abstract

This work try to analyse the whole reorganization which is taking place in the main Spanish mediagroups. The abundance of regulation changes, especially during 2009, with the approval of the new Audiovisual Law (by Royal Decree) and the state-owned TV financing model, the introduction of DTT Pay TV (50% of channels per player) has given green light to the first agreements between Tele 5 channel (Mediaset) and Cuatro (Sogecable), and also between Antena 3 y La Sexta; and finally to a new public Spanish TV status, which broadcast without commercials.

In this new situation is not only possible mergers and takeovers, but since television is the main asset of the great multimedia groups, there will be a deep transformation of the forces and a clear trend towards bigger oligopoly; vanishing perhaps one of the main characteristics of Spanish multimedia groups (“the mutant oligopoly”), with two o three big groups which control the whole scene (always with the permission of the main telephone companies) and the conversion of the multiple familiar groups.

Keywords: Spanish Mediagroups, Media oligopoly, Media Mergers and takeovers.

 

Texto completo disponível apenas em PDF.

Full text only available in PDF format.

 

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Academia TV/EOI (Dir.) (2010): La industria audiovisual en España: escenarios de un futuro digital. Madrid. Corporación Multimedia.

AEDE (2009): Libro Blanco de la Prensa Diaria. Madrid, Asociación de Editores de Diarios Españoles.

AIMC (2010): Resumen General abril de 2009 a marzo de 2010. Recuperado el 18 de Abril de http//:www.download.aimc.es/aimc/02egm/resumegm110.pdf

Albornoz, L. (2007). Periodismo digital. Los grandes diarios en la red. Buenos Aires: La Crujía.

Antena3TV.Informe Anual2008. Recuperado el 12 de Julio de 2009, de: http//:www.grupoantena3.com/nuevaa3tv/doc/INFORMEANUAL%202008_marzo.pdf.

Artero Muñoz, J.P. (2008). El mercado de la televisión en España: oligopolio. Barcelona: Ediciones Deusto.

Barlovento. El comportamiento de la audiencia televisiva, Julio 2009. Recuperado el 12 de Julio de 2009, de:www.barloventocomunicacion.com/files_notas_prensa/BARLOVENTO_COMUNICACIONAUDIENCIAS_JULIO_2009.pdf

Bustamante, E. (2008). “La TDT en España. Por un sistema televisivo de futuro acorde con una democracia de calidad”. En Bustamante, E, Franquet, R., García-Leyva, T. López, X. y Pereira, X: Alternativas en los medios de comunicación digitales. Barcelona: Fundación Alternativas/Gedisa.

CMT. Informe Anual 2008. En www.cmt.es. Recuperado el 20 de mayo de 2010 de www.cmt.es/es/publicaciones/anexos/Informe_Anual_2008_pdf.

Créton, L. (2002). “Filière cinématographique, secteur telévisuel et industries de la communication: les enjeux de la convergente”. En Créton, L. (Dir.). Le cinéma à l´épreuve du système audiovisual. Paris: CNRS Éditions.

Díaz Nosty, B. (2006) (Dir.). Tendencias 06. Madrid: Fundación Telefónica.

Farias Battllé, P. (2008): “Prensa diaria. Datos Estadísticos”. En Farias, P. (dir.): Informe Anual de la Profesión Periodística, 2008. Madrid, APM, p.204-253.

Franquet, R. (2008). “La radio digital en España: incertidumbres tecnológicas y amenazas  al pluralismo”. En Bustamante, E., Franquet, R., García Leyva, T., López, X. y Pereira (Eds.). Alternativas  en los medios de comunicación digitales. Barcelona: Fundación Alternativas/Gedisa.

Infoadex (2010). “La inversión publicitaria en España”. Recuperado el 22 de Mayo de 2010, de www.infoadex.com.

Laroche, J. y Bohas, A. (2008) (2ª edic.). Canal + et les majors américains: une vision désenchantée. Paris: L´Harmattan.

Larrañaga, J. (2009): “La crisis del modelo económico de la industria de los periódicos”. En Estudios sobre el Mensaje Periodístico. UCM. nº 15, p. 61-80. Recuperado el 14 de Febrero de 2010 de http://www.ucm.es/info/emp/Portad_o.htm.

Le Champion, R. y Agnola, M. (2008). “L´essor du webcasting: avénement d´un nouveau modèle télévisuel”. En Greffe, X. y Sonnac, N.: Culture web. Paris: Dalloz.

Poulet, B. (2009). La fin des journaux et l´avenir de l´information. Paris: Gallimard.

Sánchez-Tabernero, A., Artero, J.P. y Herrero, M. (2005). Monopolio, oligopolio y competencia en los últimos quince años de televisión en España. Sphera Pública. Murcia: Universidad de San Antonio.

Sánchez Tabernero, A. (2008): “Cinco reflexiones sobre la profesión y los medios: luces y sombras de un sector en crisis”. Informe Anual de la Profesión Periodística 2008, p.23-29. Madrid, APM.

Sánchez Tabernero, A. (2010): “Los grupos de comunicación en España: estrategias frente a la crisis”. En Campos Freire, F. (Coord.): El cambio mediático. Zamora. Comunicación Social.

Sogecable. Informe Anual 2009. Recuperado el 15 de Mayo de 2010 de http://www.sogecable.com/media/576949.pdf

Telecinco (2010). Informe Anual 2008. Recuperado el 17 de Mayo de 2010, de http://www.telecinco.es/inversores/es/documentacion/informe_annual_2008.pdf.

Timewarner. Annual Report 2009. Recuperado el 30 de Abril de 2010, de http://filesus.shareholder.com/downloads/TWX/699400440x0x285420/66/CCE9DB-6F72-4135-85F6-57EA4657EA4675F1110/2008_Annual-Report.pdf.

Unedisa (2009). Informe Anual 2009. Recuperado el 14 de Mayo de Julio de 2010, de www.unedisa.com.

Vivendi. Annual Report 2008. Recuperado el 2 de Agosto de 2009 de http://www.vivendi.com/vivendi/Results.

Vocento (2009). Informe Anual 2098. Recuperado el 28 de Abril de 2010, de http://www.vocento.com/pdf/info_/periodica/2008/Informeresultados2008.pdf .

Zallo, Ramón (2010): "La política de Comunicación Audiovisual del gobierno socialista (2004-2009): un giro neoliberal", en Revista Latina de Comunicación Social, 65, páginas 14 a 29. La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna, recuperado el 17/04/ de 2010, de http://www.revistalatinacs.org/10/art/880_UPV/02_Zallo.html.        [ Links ]

Creative Commons License Todo o conteúdo deste periódico, exceto onde está identificado, está licenciado sob uma Licença Creative Commons