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Tékhne - Revista de Estudos Politécnicos

versão impressa ISSN 1645-9911

Tékhne  n.11 Barcelos jun. 2009

 

La nueva gestión pública y las reformas en la Administración Pública Chilena

Eduardo Araya M.*; Andrés Cerpa*

earayam@uchile.cl, acerpa@tesoreria.cl

 

(recebido em 18 de Maio de 2009; aceite em 08 de Julho de 2009)

 

Resumen. El presente artículo sistematiza, brevemente, algunos de los principales aportes en la construcción del enfoque de la Nueva Gestión Pública (Hood, Barzelay, Olías de Lima, CLAD y OCDE). Desde allí se hace un breve recorrido por las reformas vividas en la Administración Pública Chilena bajo los gobiernos democráticos, desde 1990 a la fecha, con especial énfasis en sus componentes estratégicos y en las transformaciones de alto valor público y consecuentemente de esperado alto impacto. A partir de una propuesta metodológica ad hoc, que considera pautas de comparación, se revisan las influencias que las orientaciones de la Nueva Gestión Pública, han tenido en el sector público chileno. Finalmente, a modo de conclusión, se hace un repaso por algunos elementos del contexto sociopolítico chileno que empujan a encontrar fórmulas diferentes y se establecen algunas conclusiones respecto de la validez global del modelo.

Palabras Clave: Administración Pública, Nueva Gestión Pública, Reforma del Estado.

Abstract. This present article briefly systematizes some of the principal contributions about the construction from the of the New Public Management approach (Hood, Barzelay, You Were Smelling of Lima, CLAD and OECD). Based upon this brief review, this study looks at the reforms on the Public Chilean Administration which were undertaken over the democratic governments, beginning in 1990 until now, making special emphasis on those transformations with strategic components, high public value and expected high impact. Having established an ad hoc methodological proposal, which considers two evaluation approaches, the influence of the New Public Management on the Chilean Public Sector is then revised. Finally, as a conclusion, some elements of the Chilean sociopolitical context which contribute to find different solutions are revised and some conclusion are presented regarding the applicability of this model.

Keywords: Public Administration, New Public Management, State Reform.

 

Texto completo disponível apenas em PDF.

Full text only available in PDF format.

 

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Reseña Biográfica

Eduardo Araya M., es Administrador Público de la Universidad de Chile, Magíster en Ciencia Política de la Universidad de Chile y PhD © en la Sociedad de la Información y del Conocimiento, Universitá Oberta de Catalunya. Actualmente es Director del Departamento de Gobierno y Gestión Pública del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile.

Andrés Cerpa N., es Licenciado en Ciencias Políticas y Gubernamentales con mención en Gestión Pública y Administrador Público de la Universidad de Chile. Actualmente cursa el segundo año del Magíster en Gobierno y Gerencia Pública del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile.

* Instituto de Assuntos Públicos, Universidad de Chile