Resumo

DESSE, René-Paul. Quelle résilience pour les espaces commerciaux? Le cas français. GOT [online]. 2014, n.6, pp.45-69. ISSN 2182-1267.  https://doi.org/10.17127/got/2014.6.005.

La résilience peut être comprise comme la capacité d’un système à conserver ses structures principales en cas de fortes perturbations. Dans le cas du commerce, une forte concurrence et/ou une transformation de la demande par les consommateurs peuvent constituer ces changements auxquels sont confrontés les commerçants d’un espace donné : centre-ville, péricentral, périphéries. Les modifications du système marchand et du système urbain s’additionnent et complexifient l’analyse de la résilience commerciale, ce qui rend illusoire la tentative de modéliser la résilience d’un appareil commercial d’une ville dans sa globalité. Par contre, elle peut être utile à la compréhension des transformations d’un territoire urbain en particulier. La résilience comme outil stratégique est un champ de recherche à creuser dans le domaine des espaces commerciaux.

Palavras-chave : Résilience commerciale; résilience des espaces commerciaux; résilience de la grande distribution.

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