Scielo RSS <![CDATA[Finisterra - Revista Portuguesa de Geografia]]> http://scielo.pt/rss.php?pid=0430-502720100002&lang=en vol. num. 90 lang. en <![CDATA[SciELO Logo]]> http://scielo.pt/img/en/fbpelogp.gif http://scielo.pt <link>http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200001&lng=en&nrm=iso&tlng=en</link> <description/> </item> <item> <title><![CDATA[<b>Barcelona(s)</b>: <b>A city of Many Projects, or Projects for the city?</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200002&lng=en&nrm=iso&tlng=en A imagem internacional de Barcelona associou-se à existência de um modelo urbano inovador, conhecido por “modelo Barcelona”, iniciado nos anos 1980. O modelo a que nos referimos não retrata apenas assuntos essenciais ao planeamento urbano, como as políticas públicas ou as novas estratégias económicas, mas também se refere à cultura urbana, inclusão social e participação cidadã. Ao longo do tempo este modelo “evoluiu” e tem sido alvo de longos debates e de activa controvérsia. Barcelona(s) retoma o modelo e discute alguns dos aspectos em que este é recorrentemente elogiado e colocado em causa. O propósito é estimular a reflexão sobre um desafio: como encontrar a proporção certa entre as estratégias públicas e privadas de planeamento urbano de longo prazo e os projectos imediatos, a liderança dos poderes públicos e os consensos sociais? Os autores dos artigos incluídos neste número - que este texto apresenta -, têm dedicado uma parte importante da sua investigação aos processos políticos, económicos e sociais que fazem evoluir esta cidade e a sua área metropolitana. Remetem para situações complexas (a diversas escalas) despoletadas pelo modelo e debatem as suas consequências.<hr/>The international image of Barcelona has come to be associated with an innovative urban model known as the “Barcelona model”, which dates back to the 1980s. This model is not limited to such central aspects of urban planning as public policies and new economic strategies. Instead, some of its key features are concerned with social inclusion, urban culture and citizen participation. However, the model itself has evolved over time and has been the object of heated debates and controversy. The aim of the article is to discuss this model and some of the main praises and criticisms it raised. This is done with a view to contributing to the debate around the following challenge: how are we to achieve an adequate balance between short-term projects and long-term public and private urban planning strategies, as well as between public leadership and social consensus? The authors of the articles included in this issue of Finisterra - for which this article also serves as an introduction - have undertaken substantial research on the political, economic and social processes that drive this city and its metropolitan area. They highlight some of the complex situations that arise at various scales within the context of this model and they discuss their various consequences.<hr/>L’image internationale de Barcelone est aujourd’hui liée à l’existence d’un modèle urbain innovant, le «modèle Barcelone», élaboré lors des années 80. Celui-ci ne traite pas seulement des sujets essentiels de la planification urbaine, comme les politiques publiques ou les nouvelles stratégies économiques, mais il se réfère aussi à la culture urbaine, à l’inclusion sociale et à la participation citoyenne. Ce modèle a évolué et a été l’objet de longs débats et d’une active controverse. Barcelone (s) reprend ce modèle et discute certains des aspects qui ont été loués ou mis en cause de façon répétée. Ceci, afin de stimuler la réflexion sur ce défi: comment trouver un bon équilibre entre stratégies publiques et privées, entre planification urbaine durable et projets immédiats, entre l’action des pouvoirs publics et le consensus social? Les auteurs des articles inclus dans le présent numéro de la revue ont consacré une part importante de leurs recherches aux processus politiques, économiques et sociaux qui ont fait évoluer la ville et son aire métropolitaine. Ils décrivent les situations complexes et d’échelles diverses que ce modèle a engendrées et discutent leurs conséquences. <![CDATA[<b>Mobility in Barcelona’s Metropolitan area</b>: <b>Between new challenges and old Practices.</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200003&lng=en&nrm=iso&tlng=en La extensión territorial de la Región Metropolitana de Barcelona (RMB) de los últimos decenios se ha producido a partir de los patrones de la especialización funcional y de baja densidad. Este modelo urbano se asocia al uso del vehículo privado. Este hecho se contradice con el reto de las políticas públicas de conseguir una pautas de movilidad sostenibles, priorizando aquellos modos de transporte menos costosos ambiental y socialmente. El presente artículo señala los impactos de las viejas prácticas de la movilidad basadas en el coche privado en los cada vez más extensos espacios suburbanos de la RMB y las herramientas disponibles para alcanzar los nuevos retos planteados de una movilidad sostenible.<hr/>A expansão da Região Metropolitana de Barcelona (RMB) nos últimos decénios seguiu padrões de especialização funcional de baixa densidade. Este modelo urbano está associado ao uso da viatura particular. Este facto contradiz o repto das políticas públicas que têm como objectivo a mobilidade sustentável e visam dar prioridade aos transportes com menos custos ambientais e sociais. O presente artigo mostra os impactos das velhas práticas de mobilidade apoiada no uso de viaturas particulares nos espaços suburbanos da RMB e os instrumentos disponíveis para alcançar os novos desafios para uma mobilidade sustentável.<hr/>The urban sprawl of the Barcelona Metropolitan Region (BMR) in recent decades has been linked to its pattern of functional specialisation and its low density. This urban model has been closely associated with the use of the private automobile, which contradicts public policy’s stated aim of ensuring sustainable mobility patterns by focusing on modes of transport that are more socially-and environmentally-friendly. This article analyses the impact of the traditional mobility patterns, which are largely based on the use of private cars, upon the increasingly suburban areas of the BMR, and highlights the various instruments that can be used to meet the new challenges posed by the need for sustainable mobility.<hr/>L’extension territoriale de la Région Métropolitaine de Barcelone (RMB), au cours des dernières décennies, est partie d’un découpage fonctionnel de l’espace de faible densité, modèle urbain qui résultait de l’usage des véhicules particuliers. Ce fait est en contradiction avec les politiques publiques actuelles de contention de la mobilité, donnant priorité aux modes de transport de moindre coût social et environnemental. Cet article montre les marques laissées par les anciennes pratiques de mobilité dans les espaces suburbains, toujours plus vastes, de la RMB, et les instruments qui sont disponibles pour permettre une mobilité de type durable. <![CDATA[<b>Women, daily life and public spaces in </b><b>barcelona</b><b>’s metropolitan area</b>: <b>a case-study of the <i>Ca N’anglada </i>District of Terrassa</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200004&lng=en&nrm=iso&tlng=en El objetivo del artículo es analizar la vida cotidiana a través del uso de espacios públicos por parte de las mujeres residentes en un barrio obrero de la Región Metropolitana de Barcelona - Ca n’Anglada, en la ciudad de Terrassa. La primera parte reflexiona sobre la conceptualización del espacio público desde la perspectiva de género y la segunda parte describe brevemente la metodología utilizada e introduce también el contexto histórico y social del estudio de caso que presentamos. La tercera parte se centra en el estudio empírico de la vida cotidiana de las mujeres en los espacios públicos del barrio escogido. Finalmente elaboramos unas conclusiones y propuestas. La metodología utilizada es cualitativa, básicamente la observación participante y no participante y las entrevistas en profundidad.<hr/>O objectivo deste artigo é analisar a vida quotidiana através da utilização de espaços públicos por mulheres residentes num bairro operário da Região Metropolitana de Barcelona, Ca n’Anglada, na cidade de Terrassa. A primeira parte incide sobre a conceptualização do espaço público na perspectiva de género e a segunda descreve sumariamente a metodologia utilizada e introduz o contexto histórico e social do caso em estudo. A terceira parte centra-se na análise empírica da vida quotidiana das mulheres nos espaços públicos do referido bairro. Finalmente, apresentam-se conclusões e algumas propostas. A metodologia qualitativa usada baseia-se na observação participante e não participante e em entrevistas com alguma profundidade.<hr/>The aim of this article is to discuss the daily use of public space by women in a working class neighbourhood, located within the Barcelona Metropolitan Area: Ca N’Anglada, in the city of Terrassa. Firstly we analyse the concept of public space from a gender perspective secondly we present the research methodology as well as the historical and social context of the case-study. The third part focuses on the empirical analysis of women’s daily life and of the use of public spaces in the neighbourhood. Finally, we draw some conclusions and put forth a number of proposals. The research presented in the article made use of qualitative methods, namely participant and non-participant observation, and in-depth interviews.<hr/>On analyse ici la vie quotidienne des femmes d’un quartier ouvrier, à partir de leur utilisation des espaces publics. On réfléchit d’abord sur la notion d’espace public du point de vue du «genre» et on présente brièvement la méthodologie utilisée et le contexte historique et social du cas étudié. Puis la vie quotidienne des femmes dans les espaces publics du quartier est présentée, avant de conclure par des propositions. L’étude, de type qualitatif, est basée sur l’observation participative et non, ainsi que sur des entrevues approfondies. <![CDATA[<b>Creative social strategies in Barcelona</b>: <b>The Walden-7 case</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200005&lng=en&nrm=iso&tlng=en Sendo Barcelona uma metrópole reconhecida como meio inovador, reflectimos neste artigo sobre as condições e as oportunidades que oferece para a inovação social, ou seja, para o desenvolvimento de estratégias criativas que apontem novas soluções para problemas sociais sem resposta adequada. Centramos esta reflexão na produção do espaço urbano residencial e focamos, em particular, o caso do Walden-7 em Sant Just Desvern, Área Metropolitana de Barcelona, uma experiência com 4 décadas, frequentemente referida como uma “utopia urbana realizada”. Trata-se de uma intervenção muito precoce de regeneração urbana, onde o desenho dos espaços colectivos, a concepção de novas relações de vizinhança e organização interna dos apartamentos deixaram traços marcantes de inovação social. Neste artigo, pretende-se, sobretudo, equacionar o papel da adversidade como impulso socialmente criativo, bem como a temporalidade e o percurso das inovações sociais.<hr/>The metropolis of Barcelona is widely recognised as an innovating milieu. This article focuses on the conditions and opportunities the city offers for social innovation, that is to say the development of creative strategies pointing at new solutions for social problems left without adequate answers. We focus our study upon the development of residential urban space and we take a special interest in the Walden-7 case, located at Sant Just Desvern, Metropolitan Area of Barcelona -four decades of experience frequently referred to as an “accomplished urban utopia”. The Walden-7 is a very early intervention of urban regeneration where the design of collective space, the conception of new neighbourhood relationships and the inside organisation of the apartments have left striking marks of social innovation. This article highlights the role played by adversity as a socially creative impulse alongside the temporality and the course of social innovations.<hr/>Barcelone étant une métropole reconnue comme milieu innovateur, nous tâchons ici de réfléchir sur les conditions et les opportunités qu’elle offre quant à l’innovation sociale, c’est-à-dire quant au développement de stratégies créatives tendant vers de nouvelles solutions face à des problèmes sociaux demeurés sans réponse adéquate. Nous centrons cette réflexion autour de la production de l’espace urbain résidentiel et nous nous intéressons en particulier au cas du Walden-7 à Sant Just Desvern, Zone Métropolitaine de Barcelone, une expérience sur bientôt 4 décennies fréquemment citée comme exemple d’utopie urbaine réalisée. Il s’agit d’une intervention très précoce de régénération urbaine, où la conception des espaces collectifs, celle de nouveaux rapports entre voisins et l’organisation interne des appartements ont laissé des traces marquantes d’innovation sociale. Dans cet article, nous visons principalement à souligner le rôle de l’adversité comme élan socialement créatif au même titre que la temporalité et le cours des innovations sociales. <![CDATA[<b>A geography of the identities of Barcelona</b>: <b>The case of Gràcia District</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200006&lng=en&nrm=iso&tlng=en En este texto se hará una reflexión sobre las identidades socio territoriales de Barcelona. En la introducción se discutirá brevemente el concepto de identidad desde la geografía. En la segunda se tratará de las distintas identidades de Barcelona a partir de una geografía de los barrios. En la tercera se tratará el caso del barrio de la Vila de Gràcia, un ejemplo de las identidades peculiares dentro de una metrópoli.<hr/>Neste texto faz-se uma reflexão sobre as identidades socioterritoriais de Barcelona. Na introdução discute-se brevemente o conceito de identidade na prespectiva da geografia. Na segunda trata-se das diferentes identidades em Barcelona, a partir da geografia dos seus bairros. A terceira parte centra-se no bairro da Vila de Gràcia, um exemplo de identidade peculiar numa metrópole.<hr/>This article reflects upon Barcelona’s social and territorial identities. The concept of “identity” is presented in the introduction and discussed from a geographical perspective. The second part focuses on the various identities of the city of Barcelona and of its districts. Finally, the third part of the article discusses the case of the Gràcia district - a particularly interesting example of a district with a strong specific identity in the context of a metropolis.<hr/>On présente d’abord une réflexion sur les identités socio-territoriales présentes à Barcelone. On discute ensuite ce qu’est une identité, du point de vue de la Géographie. Puis on distingue les diverses identités présentes à Barcelone selon la géographie des quartiers. Finalement est présenté un exemple particulier, celui du quartier de Vila de Gràcia. <![CDATA[<b>Conflicts over urban Planning and citizens’ mobilisation</b>: <b>reflections on Barcelona</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200007&lng=en&nrm=iso&tlng=en El artículo propone, de un lado, analizar cómo la evolución del planeamiento urbanístico en un contexto de globalización ha facilitado el surgimiento de nuevos conflictos urbanísticos y, de otro, identificar cómo se articulan las variadas formas de movilización ciudadana en relación a estos conflictos. Finalmente, a través del caso de la defensa del complejo industrial de Can Ricart de Barcelona se ejemplifica cómo las plataformas ciudadanas consiguen poner en entredicho el modelo de desarrollo urbano de la ciudad.<hr/>Este artigo analisa, por um lado, a evolução do planeamento urbano num contexto de globalização, o qual facilitou o surgimento de conflitos urbanos. Por outro, identifica as várias formas de mobilização dos cidadãos em relação a estes conflitos. Finalmente, através do caso originado pela defesa do património industrial de Can Ricart, em Barcelona, exemplifica-se como as plataformas cidadãs questionam o modelo de desenvolvimento urbano.<hr/>The aim of this article is two-fold: to analyse how the evolution of urban planning in a context of globalisation has facilitated the emergence of conflicts over urban planning and to identify how the various forms of social mobilisation are interconnected. Specifically, the case of Can Ricart in Barcelona is discussed in order to exemplify how citizens’ committees are able to question the city’s urban development model.<hr/>On montre comment l’évolution de la planification urbaine, dans un contexte de mondialisation, a fait surgir de nouveaux conflits urbains et comment les diverses formes de mobilisation citoyenne s’articulent par rapport à ces conflits. En s’appuyant sur le cas de la défense du complexe industriel de Can Ricart, à Barcelone, on montre finalement comment les plateformes citoyennes peuvent parvenir à mettre en cause le modèle de développement urbain de la ville. <![CDATA[<b>Building a creative Barcelona</b>: <b>new actors, new strategies</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=en Barcelona está en el punto de mira internacional. La ciudad que triunfó con la organización de los Juegos Olímpicos en el año 1992 quiere ser hoy una ciudad creativa del siglo XXI. Para ello hace falta propiciar las condiciones que contribuyan a generar un discurso compartido sobre la capacidad de Barcelona para convertirse en una ciudad atractiva para el talento creador y también para las empresas. Tanto el reconocimiento del sustrato histórico-económico inicial como punto de partida hacia la ciudad creativa, junto con el papel motor de la cultura en la generación de un peculiar y distintivo bagaje hacen de Barcelona una ciudad diferente. Sin embargo, esto no es suficiente. La participación de todos los actores alrededor de una estrategia compartida se convierte en Barcelona en el mayor reto de futuro así como la minimización de los efectos negativos que inevitablemente acompañan al éxito. Empresas, instituciones y ciudadanía constituyen el mejor activo de la ciudad: es necesario aunar esfuerzos y aprovechar los efectos que se generan entre ellos. El consenso y la participación van más allá de meras utopías, siendo imprescindibles para la ciudad del mañana. La iniciativa pública ejerce el liderazgo en Barcelona: el surgimiento de puentes conectores entre necesidades de los sectores creativos con los mecanismos de intervención pública es, sin lugar a dudas, la mejor garantía de éxito.<hr/>Barcelona está na mira internacional. A cidade que triunfou com a organização dos Jogos Olímpicos em 1992 procura no século XXI afirmar-se como uma cidade criativa. Mas é necessário criar as condições para que Barcelona se converta numa cidade atractiva para o talento criativo e as empresas. O reconhecimento do substrato histórico-económico, como ponto de partida para a cidade criativa, juntamente com o papel motor da cultura na geração de uma bagagem distintiva e peculiar, fazem de Barcelona uma cidade diferente. No entanto, isto não é suficiente. A participação de todos os actores em torno de uma estratégia partilhada coloca a Barcelona o maior desafio do futuro, assim como a minimização dos efeitos negativos que inevitavelmente acompanham o êxito desta estratégia. Empresas, instituições, cidadania constituem os melhores activos da cidade: é necessário unir esforços e aproveitar os efeitos que se geram entre eles. O consenso e a participação vão além de meras utopias convertendo-se em factores imprescindíveis na cidade de amanhã. A iniciativa pública exerce liderança em Barcelona: as conexões entre as necessidades dos sectores criativos e os mecanismos de intervenção pública são, sem dúvida, a maior garantia de sucesso.<hr/>Barcelona is under the international spotlight. The city that triumphed with the organisation of the Olympic Games in 1992 now wants to become a 21st Century creative city. In order to achieve this goal, the city must establish conditions that facilitate the emergence of a shared discourse around its ability to become an attractive city for creative talent and for businesses. The recognition of the historical-economic heritage, as a starting point for the creative city, along with the driving role played by culture in the generation of a exclusive and distinctive experience, turn Barcelona into a unique city. However, this is not sufficient. The participation and involvement of all the actors in a shared strategy pose significant challenges to Barcelona, as does the need to minimise the negative effects that inevitably accompany success. Companies, institutions and citizens constitute the city’s best assets: they must work in partnership and take advantage of the synergies generated amongst them. Consensus and participation are more than mere utopias in Barcelona: they have become requirements for the city of tomorrow. Moreover, leadership in Barcelona is largely left to public initiative: the emergence of linkages across the needs of the various creative sectors, based on public intervention mechanisms is the best way to ensure success.<hr/>Barcelone a atteint une position internationale. La ville qui a organisé triomphalement les Jeux Olympiques en 1992 veut désormais être une des villes créatrices du XXIe siècle. Mais manquent pour cela les conditions permettant de créer un discours généralement accepté sur la capacité qu’aurait Barcelone à devenir une ville attractive pour les talents créateurs et les entreprises. Son originalité vient tant de son substrat historique et économique initial que du rôle moteur qu’y joue une culture très originale. Mais ce n’est pas suffisant. Il faut que les divers acteurs s’unissent dans une stratégie commune et que les aspects négatifs qui accompagnent forcément les succès soient minimisés. Les entreprises, les institutions et la citoyenneté sont les meilleurs atouts de la ville : ils doivent joindre leurs efforts pour mieux réussir. A Barcelone, l’entente et la participation ne sont pas des utopies, mais des nécessités, indispensables pour créer la ville de demain. L’initiative publique y étant dominante, une bonne liaison entre les besoins des secteurs créatifs et les mécanismes d’intervention publique sera la meilleure garantie du succès. <![CDATA[<b>Image creation, visibility and tourism</b>: <b>Growth strategies for the future?</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200009&lng=en&nrm=iso&tlng=en El objetivo de este artículo es analizar como el crecimiento económico de Barcelona desde mediados de los años noventa se ha basado en la producción de una economía de servicios avanzados, en el que las estrategias de creación de imagen y el turismo han jugado un papel primordial. En este proceso destaca el papel promotor de macro-eventos como los Juegos Olímpicos de 1992, los cuales han sido herramientas de cambio del modelo económico de Barcelona; y se identifica la importancia de la colaboración público-privada y la planificación estratégica. Se analiza el impacto económico del turismo para la ciudad en el periodo 1990-2010, y se concluye con una reflexión en torno a las implicaciones sobre el espacio público que esta estrategia de crecimiento conlleva.<hr/>O objectivo deste artigo é analisar o crescimento económico de Barcelona, desde meados dos anos 90, baseado numa economia de serviços avançados, onde as estratégias de criação da imagem e a dinamização do turismo tiveram papel primordial. Neste processo destaca-se o papel promotor de macro-eventos, como os Jogos Olímpicos de 1992, ferramentas para a mudança do modelo económico de Barcelona, salienta-se a importância da colaboração público-privada e da planificação estratégica e analisa-se o impacto económico do turismo para a cidade no período de 1990-2010. Conclui-se com uma reflexão em torno das implicações sobre o espaço público que esta estratégia de crescimento encerra.<hr/>The aim of this paper is to analyse how Barcelona’s economic growth since the 1990s has been based on the production of advanced services, in which image creation and tourism have played a key role. In this context, we emphasise the role played by macro-events, such as the 1992 Olympic Games, which have brought about important changes to Barcelona’s economic model, and we highlight the importance of public-private partnerships and strategic planning. Additionally, we analyse the economic impact of tourism upon the city in the period 1990-2010, and we conclude with some reflections on the implications upon public space entailed by this growth strategy.<hr/>L’objectif de cet article est d’analyser comment la croissance économique de Barcelone à partir de la moitié des années 1990 s’est basée sur la production d’une économie de services avancés, au sein de laquelle les stratégies de création d’image et le tourisme ont joué un rôle primordial. Dans ce processus émerge l’importance de la promotion de macro-événements comme les Jeux Olympiques de 1992, lesquels sont considérés comme outils de changement du modèle économique de Barcelone. S’identifient également ici la collaboration public-privée et la planification stratégique. L’article analyse l’impact économique du tourisme dans la ville durant la période 1990-2010, et propose une réflexion sur les implications de l’espace public entraînées par cette stratégie de croissance. <![CDATA[<b>Epílogo</b>: <b>¿En qué ha fallado Barcelona?</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200010&lng=en&nrm=iso&tlng=en El objetivo de este artículo es analizar como el crecimiento económico de Barcelona desde mediados de los años noventa se ha basado en la producción de una economía de servicios avanzados, en el que las estrategias de creación de imagen y el turismo han jugado un papel primordial. En este proceso destaca el papel promotor de macro-eventos como los Juegos Olímpicos de 1992, los cuales han sido herramientas de cambio del modelo económico de Barcelona; y se identifica la importancia de la colaboración público-privada y la planificación estratégica. Se analiza el impacto económico del turismo para la ciudad en el periodo 1990-2010, y se concluye con una reflexión en torno a las implicaciones sobre el espacio público que esta estrategia de crecimiento conlleva.<hr/>O objectivo deste artigo é analisar o crescimento económico de Barcelona, desde meados dos anos 90, baseado numa economia de serviços avançados, onde as estratégias de criação da imagem e a dinamização do turismo tiveram papel primordial. Neste processo destaca-se o papel promotor de macro-eventos, como os Jogos Olímpicos de 1992, ferramentas para a mudança do modelo económico de Barcelona, salienta-se a importância da colaboração público-privada e da planificação estratégica e analisa-se o impacto económico do turismo para a cidade no período de 1990-2010. Conclui-se com uma reflexão em torno das implicações sobre o espaço público que esta estratégia de crescimento encerra.<hr/>The aim of this paper is to analyse how Barcelona’s economic growth since the 1990s has been based on the production of advanced services, in which image creation and tourism have played a key role. In this context, we emphasise the role played by macro-events, such as the 1992 Olympic Games, which have brought about important changes to Barcelona’s economic model, and we highlight the importance of public-private partnerships and strategic planning. Additionally, we analyse the economic impact of tourism upon the city in the period 1990-2010, and we conclude with some reflections on the implications upon public space entailed by this growth strategy.<hr/>L’objectif de cet article est d’analyser comment la croissance économique de Barcelone à partir de la moitié des années 1990 s’est basée sur la production d’une économie de services avancés, au sein de laquelle les stratégies de création d’image et le tourisme ont joué un rôle primordial. Dans ce processus émerge l’importance de la promotion de macro-événements comme les Jeux Olympiques de 1992, lesquels sont considérés comme outils de changement du modèle économique de Barcelone. S’identifient également ici la collaboration public-privée et la planification stratégique. L’article analyse l’impact économique du tourisme dans la ville durant la période 1990-2010, et propose une réflexion sur les implications de l’espace public entraînées par cette stratégie de croissance. <![CDATA[<b>Projecto BCN</b>: <b>estratégias urbanas - geografias colectivas</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200011&lng=en&nrm=iso&tlng=en El objetivo de este artículo es analizar como el crecimiento económico de Barcelona desde mediados de los años noventa se ha basado en la producción de una economía de servicios avanzados, en el que las estrategias de creación de imagen y el turismo han jugado un papel primordial. En este proceso destaca el papel promotor de macro-eventos como los Juegos Olímpicos de 1992, los cuales han sido herramientas de cambio del modelo económico de Barcelona; y se identifica la importancia de la colaboración público-privada y la planificación estratégica. Se analiza el impacto económico del turismo para la ciudad en el periodo 1990-2010, y se concluye con una reflexión en torno a las implicaciones sobre el espacio público que esta estrategia de crecimiento conlleva.<hr/>O objectivo deste artigo é analisar o crescimento económico de Barcelona, desde meados dos anos 90, baseado numa economia de serviços avançados, onde as estratégias de criação da imagem e a dinamização do turismo tiveram papel primordial. Neste processo destaca-se o papel promotor de macro-eventos, como os Jogos Olímpicos de 1992, ferramentas para a mudança do modelo económico de Barcelona, salienta-se a importância da colaboração público-privada e da planificação estratégica e analisa-se o impacto económico do turismo para a cidade no período de 1990-2010. Conclui-se com uma reflexão em torno das implicações sobre o espaço público que esta estratégia de crescimento encerra.<hr/>The aim of this paper is to analyse how Barcelona’s economic growth since the 1990s has been based on the production of advanced services, in which image creation and tourism have played a key role. In this context, we emphasise the role played by macro-events, such as the 1992 Olympic Games, which have brought about important changes to Barcelona’s economic model, and we highlight the importance of public-private partnerships and strategic planning. Additionally, we analyse the economic impact of tourism upon the city in the period 1990-2010, and we conclude with some reflections on the implications upon public space entailed by this growth strategy.<hr/>L’objectif de cet article est d’analyser comment la croissance économique de Barcelone à partir de la moitié des années 1990 s’est basée sur la production d’une économie de services avancés, au sein de laquelle les stratégies de création d’image et le tourisme ont joué un rôle primordial. Dans ce processus émerge l’importance de la promotion de macro-événements comme les Jeux Olympiques de 1992, lesquels sont considérés comme outils de changement du modèle économique de Barcelone. S’identifient également ici la collaboration public-privée et la planification stratégique. L’article analyse l’impact économique du tourisme dans la ville durant la période 1990-2010, et propose une réflexion sur les implications de l’espace public entraînées par cette stratégie de croissance. <![CDATA[<b>O modelo Barcelona</b>: <b>um exame crítico</b>]]> http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0430-50272010000200012&lng=en&nrm=iso&tlng=en El objetivo de este artículo es analizar como el crecimiento económico de Barcelona desde mediados de los años noventa se ha basado en la producción de una economía de servicios avanzados, en el que las estrategias de creación de imagen y el turismo han jugado un papel primordial. En este proceso destaca el papel promotor de macro-eventos como los Juegos Olímpicos de 1992, los cuales han sido herramientas de cambio del modelo económico de Barcelona; y se identifica la importancia de la colaboración público-privada y la planificación estratégica. Se analiza el impacto económico del turismo para la ciudad en el periodo 1990-2010, y se concluye con una reflexión en torno a las implicaciones sobre el espacio público que esta estrategia de crecimiento conlleva.<hr/>O objectivo deste artigo é analisar o crescimento económico de Barcelona, desde meados dos anos 90, baseado numa economia de serviços avançados, onde as estratégias de criação da imagem e a dinamização do turismo tiveram papel primordial. Neste processo destaca-se o papel promotor de macro-eventos, como os Jogos Olímpicos de 1992, ferramentas para a mudança do modelo económico de Barcelona, salienta-se a importância da colaboração público-privada e da planificação estratégica e analisa-se o impacto económico do turismo para a cidade no período de 1990-2010. Conclui-se com uma reflexão em torno das implicações sobre o espaço público que esta estratégia de crescimento encerra.<hr/>The aim of this paper is to analyse how Barcelona’s economic growth since the 1990s has been based on the production of advanced services, in which image creation and tourism have played a key role. In this context, we emphasise the role played by macro-events, such as the 1992 Olympic Games, which have brought about important changes to Barcelona’s economic model, and we highlight the importance of public-private partnerships and strategic planning. Additionally, we analyse the economic impact of tourism upon the city in the period 1990-2010, and we conclude with some reflections on the implications upon public space entailed by this growth strategy.<hr/>L’objectif de cet article est d’analyser comment la croissance économique de Barcelone à partir de la moitié des années 1990 s’est basée sur la production d’une économie de services avancés, au sein de laquelle les stratégies de création d’image et le tourisme ont joué un rôle primordial. Dans ce processus émerge l’importance de la promotion de macro-événements comme les Jeux Olympiques de 1992, lesquels sont considérés comme outils de changement du modèle économique de Barcelone. S’identifient également ici la collaboration public-privée et la planification stratégique. L’article analyse l’impact économique du tourisme dans la ville durant la période 1990-2010, et propose une réflexion sur les implications de l’espace public entraînées par cette stratégie de croissance.